案(♟)例一江西省(🔙)丰城市梅(méi )林镇2018年土(❌)地(🙏)整(zhěng )治补充耕地项目(mù(🥐) )EPC+F总承(👅)(chéng )包工程招(🌏)标(biāo )情况2018年10月19日发(fā(⚪) )布招标公(gōng )告，招标人为丰城市梅林(👌)镇政府，建(jiàn )设(🤑)资金由(yó(🚱)u )中标(biāo )人融资，投(🍂)资单(🐠)位中标(🔶)后与(yǔ(🔂) )丰(fēng )城市人民(mí(➿)n )政(🚴)(zhèng )府(🔸)签(💥)订(❤)投资协议(⛄)约定(dì(🕡)ng )权利义务投资(🕴)回(🙀)报(👿)机(jī )制(zhì )当(dāng )新增(💬)(zēng )水田面积经相关部门验(🚡)收合格且占整个土地整治(zhì(👪) )开发面积大(😎)于等于(🌆)80%时，项目(⛸)投资回报率为1

金融文摘国内EPC+F模式的几个典型案例 EPC+F模(😈)式既具备(🏑)EPC模式的基本特(🥦)征，又在此基础上衍生出了“融资”功(🔉)能(💎)该模式通常是(🈯)(shì )指(🔣)公共(gòng )设施(shī )项目的(🏙)项目业主通过招(zhāo )标等方式选(🎄)定承包(bāo )商，由该(🌭)承包商(shāng )直(🤹)(zhí )接(👑)或间接筹措(cuò )项目所(🥎)需建设(shè )资金，以及承揽(⏰)工程(chéng )总承(chéng )包相(🌍)关工作，待(🏳)项目建设完成(chéng )后移(🎧)交给项目业主，并由(👟)项(♏)目业主按

融(🏜)资与(🔶)建设方式承包商中(zhōng )标(🏾)后直接与业主方签(🛂)(qiā(🎼)n )署工程总承包合同，负责项目的勘察设(🚻)计(📒)采购施工等(děng )工作特(tè )点分析此案(🍗)例展示了(le )EPC+F模式在高(gāo )等(děng )教育设施(🤕)建(jiàn )设项目中的应用虽然未明确(què )提及(😺)融资细(🏃)节，但业主方(fāng )通过招(zhā(🚿)o )标方式选定承包商(🍭)，并可能通过合同约定(🌪)由承包商承担部(🎯)分或全(🍟)部融资责任四(sì )丽水(✳)机场项(🥞)目配套工程(🎻)设计

项目通过设(🛒)计施工一体化模式，实现了从规划(🌧)到交付的(〽)全流程(chéng )高效协(💳)同，为(👨)中山市数(🙏)智产业发展提供了标(🧑)杆案(àn )例2 中广(👭)核中山科(kē )研基(jī )地EPC项目该项目以“科技创新+EPC工程总承(🔀)包(😶)模(⏹)式”为核(💵)(hé )心，聚(🍘)焦核能领域科(kē )研创(chuàng )新项目通过BIM技术智能建造装备与(😫)(yǔ )绿色建材的深度融合，构(😅)(gòu )建了(🎥)全生命周期数字(🚛)化(🍭)管理体系作为粤(😤)港澳

EPC模式工(🎡)程(🥃)总(🔪)承包的成本管理需围绕其(qí )模式特点构(gòu )建系统(🎍)性管控体系，重点在(zài )于整合(🚐)设(🎈)计采购(🏸)施(🅰)(shī )工(💷)全流程资源，通过风险与收(shōu )益的(🕔)平衡实现项目(🕢)经济性(🗂)(xìng )最(🎓)大(dà )化 具(〽)体(🍊)可从以下(🛍)方面展(🤥)开一EPC模式(😖)对(duì )成本管理(lǐ )的影(🌭)响机(jī )制风险与收益的双重性EPC总承包(🚎)商(🤡)需(🔣)承担设计缺陷场地(🎞)条件(🖊)变化等传统模(mó )式下由业主(🍂)分担的风险，但

F+EPC与EPC+F的(😘)核心(👄)区(📕)别在(⚓)(zài )于融资(🚉)(zī )责任(rèn )主体与项目风(🎂)险分配机制的不(㊙)同，具(👼)体如下(xià(🥚) )一模式定义与(㊗)(yǔ )核心差(chà )异F+EPC融资+设计采(👞)购施工总承包定(🔟)义融(ró(🎓)ng )资(🔵)在前，EPC建造在后(💥)承包商利用自身资源为业主搭(🥕)建融资渠(💳)道，金融机构基于业主信用或担保(🛐)发放贷款，但承(chéng )包商承担(📏)隐性连带债务风(fēng )险特点融资责任(rèn )主体为

缩短工期EPC项目总承包模式下，设(🗄)计和施(🛵)工等阶(💧)段可以相互衔(🚶)接(jiē )，减少(🏙)等待(dài )时间(jiān )，从而(🌖)缩短(🧡)整个项目的工期降低成(chéng )本通过整(👗)体优化(🕴)和(⏱)精(🥢)(jīng )细化(🗂)(huà )管(guǎn )理，EPC项目总承包模式有助(🤸)于降(jiàng )低项目的成本三EPC项目总承包的实践(jiàn )案例以(💞)我司(sī )为例，凭借(jiè(🏇) )优(yōu )越的硬(🐵)件设施雄厚的(de )生产加工实力创新(🥀)的科研力量以(🕸)及日臻(🈯)(zhēn )完(wá(⛷)n )善的服务体系

案例一某(📪)(mǒu )高速(sù )公路(👺)建设(🕢)项(xiàng )目，采用EPC+F模式，由承(⏸)包商负(🔏)责设计(🚂)采购施工及部分融资，业主通过延期支付方式(🚲)支付(fù )工程款(❗)项(💽)案例(lì(🈺) )二某城市综合体(tǐ )开发项目，同样采用EPC+F模式，承包商不仅承(chéng )担了(le )项(🔄)目的(de )EPC总(🥣)承包(💧)(bāo )工作，还协助(🕌)业主解决了部分资金问题，确(🔢)保了项目的顺(📮)利进行(🍵)案例三某大型污水处理厂建设(🕧)项(xiàng )目

EPC总承包(🐙)，即工程(chéng )设计采购(gòu )和施工都(dōu )由同一个承包商(🔆)负责完(wán )成的建设方式，近年来虽然面临诸(zhū(🛁) )多困境，但(🌏)其